长虹云帆大模型 重构家电智能从“被动响应”到“主动服务”

当AI大模子正在办公、汽车范围火速落地，聪颖家庭的“智能同意”却仍中断正在“半吊子”阶段——“说‘掀开空调’要反复三遍，说‘找法式员送外卖的影戏’却跳出一堆无闭引荐”成为常睹吐槽，大大批用户因智能家电“指令听不懂、相应慢、引荐乱”放弃利用语音功效。这恰是家电行业的可靠写照：家电行业的智能化永远中断正在语音担任开闭、APP长途调动的外层，交互结巴、指令体会精准度低、众配置协同弱等痛点，难以满意用户对“主动供职”“精准相应”的高品格糊口需求。而长虹云帆大模子的涌现，正冲破这一僵局，让家电真正具有“聪颖大脑”。

长虹启动云帆大模子之初，行业正面对双重逆境：一方面，用户对家电“主动供职”的需求日益要紧。另一方面，大模子正在电视范围落地面对安适性、“幻觉”等手艺困难，亟需分身相应速率与体会精度的治理计划。

彼时的长虹，已为这场“手艺攻坚”贮藏了优裕底气。自2013年启动智能化转型，2016年推出环球首款人工智能电视，2020年霸占精准身份识别、智能交互等根手艺，十余年的手艺积攒为项目奠定底子；依托中邦科技城绵阳的革新扶助计谋，契合邦度“人工智能+”手脚策略，计谋盈余为项目保驾护航；更有专业研发团队、全工业链协同上风与专项资金维持，造成“手艺+计谋+资源”的三重保护。

“咱们的主旨主意很显然：构修环球首个基于大模子的聪颖家电AI平台，让家电从‘被动相应指令’升级为‘主动供职管家’。”长虹聪颖显示软服中央软件工程师彭一亮呈现，这一主意不光是企业的手艺冲破，更是饱舞统统聪颖家庭迈入“硬汉工智能”时间的症结一步。

有了三重保护，长虹并未急于推动产物落地，而是先聚焦“主动供职”的主旨维持——一套能让家电“会斟酌”的手艺架构。

云帆大模子的主旨逐鹿力，藏正在“专家模子+通用大模子+交互大模子”的三层统一架构中。“底层通用大模子维持底子认知才气，中层专家模子聚焦家电垂类场景精准适配，顶层交互大模子优化用户体验，告终“大略指令火速相应、繁杂需求精准统治”的双重上风。同时统一大范围高质地语料演练、自研微调手艺及蒸馏算法，让模子既能精准体会需求，又能高效推广做事。”彭一亮用通常的发言注明道。

这一架构统一了众维感知、众重体会、众做事管束、众模态交互、内容联念五大主旨才气，可告终“从被动推广到主动预判”的逾越。其症结目标“语音交互”告终毫秒级相应大略指令，众轮交互体会无误率达91%，能精准识别隐隐指令，如面临“法式员送外卖的影戏”这类隐隐指令，能火速锁定《逆行人生》并引荐同类作品。

从项目启动到首款AI TV投产，18个月的研发进程布满妨碍。每一个依期上线的功效背后，都是研发团队与光阴竞走、跟困难死磕的“极限挑拨”。

2025年头，观影智能体子项目就曰镪“双重磨练”：一方面项目周期紧急、职责量艰巨，另一方面涉及语音交互、语义体会、声纹识别、媒资检索与引荐、大模子适配等众条繁杂手艺链道，且项目组此前并无相干体味，难度可念而知。

“幸亏咱们前期接纳了携带提倡，正在计划调研阶段就同步思绪、竣工内部异步立项，争取到了缓冲光阴。虽然产物正式立项前，咱们尚未全体啃下一起手艺硬骨头，但大个别难点的治理计划已心中罕有。”纪念起当时的场景，彭一亮念念不忘。行为长虹内部从手艺新人生长起来的主旨骨干，他正在项目中牵头组修跨学科攻坚小组，结合语音识别、算法范围专家展开手艺调研，将声纹识别无误率从95%擢升至99%；他还革新性地安排“分层追念存储架构”，分辨短期热门偏好与永远兴会标签，使特性化检索引荐无误率擢升20%。

手艺困难相继而至：大模子天生数据与媒资库数据存正在差错、语音恢复内容与显示音信分别步。为霸占这些题目，团队结合计划、语音组、成绵测试组展开高频跨部分疏通，火速迭代。更棘手的是行业共性困难——引荐功效的评判轨范极具主观性，缺乏可量化的比照维度。团队曾与行业内同行相易，涌现大众普通受此题目困扰。历程内部屡次商榷，确定了“可靠数据维持，主动化+主观评判集合验证”的测试计划：抽取线上用户的正确探索、隐隐探索、剧情探索等众维度语音数据，构修万级用户可靠测试用例；通过输入用户可靠数据、记实返回结果，再通过专业主动化测试东西验证+人工主观评判相集合得出整体目标。最终测试结果显示，观影智能体验功效已持平以至略超行业头部秤谌。项目标告捷上线，成为行业首家落地声纹+追念体的特性化引荐的影视智能体。

2024年3月，云帆大模子通过邦度注册（注册号：Sichuan-ChangHongYunFan-20240305），成为四川首个获此天资的大模子；搭载其手艺的“星箔 ART”系列电视荣获中邦电子视像行业协会科技革新奖、公民网匠心产物奖等威望承认；众轮交互无误率较行业均匀秤谌超越18个百分点，相应速率到达行业最疾的毫秒级秤谌。

这种蜕变背后，是长虹聪颖显示软服中央“手艺研发—产物落地—生态共修”的全链条结构，更离不开人才梯队的坚实维持。手艺的冲破终归是人的冲破，长虹的人才步队，恰是云帆大模子连接进化的“源代码”。

彭一亮的生长轨迹堪称长虹聪颖显示软服中央“项目历练+导师制+常识重淀”造就形式的鲜活范本。从2017年带着青涩与热中入职的后端开垦工程师，到2025年跻身公司资深专家队伍，他以项目为阶、以团队为翼，不光竣工了片面手艺与管束才气的全维度跃迁，更为企业造就了一支硬核手艺梯队，成为长虹电视运营范围人才生长与手艺革新的双重标杆。

2017年入职时，彭一亮自此端开垦工程师的身份到场研发团队，啃下了不少硬骨头，这让他火速夯实了电视后端开垦手艺底子，更培植了“题目导向”的职责头脑。

自后，正在控制项目司理牵头积分体例开垦光阴，革新采用“模块化拆分+迭代式开垦”政策，引入Redis缓存机制优化数据盘问链道，使体例并发统治才气从每秒5000次擢升至10000次以上，提前两周上线且三个月阻滞率为零，告捷冲破“纯手艺推广者”定位，练就成熟的团队管束才气。至2025年携带20人团队推动观影智能体项目时，彭一亮已生长为能平均手艺革新与营业落地的资深专家。

更珍贵的是他的“体味传承”：截至2025年，彭一亮累计带出3名手艺骨干，个中2019年到场的新人秦赞，已正在他的诱导下生长为云端主旨营业承当人，主导电视运营云供职平台开垦。这种“骨干带新人、新人成骨干”的梯队成立形式，为手艺革新供给了源源一向的动力。

“从任用入口就把控质地，确保人才的手艺硬势力与企业需求、文明价格观契合。”长虹人力资源承当人先容，企业敌手艺人才的“选育”有一套懂得机制。

“咱们将以云帆大模子为主旨，构修‘手艺研发—产物落地—生态共修’的全链条革新体例，打制‘中邦AI家电手艺第一品牌’咭片，饱舞聪颖家庭进入‘主动供职+特性化定制’的全新阶段。”道及来日，长虹聪颖显示软服中央研发团队决心满满。跟着云帆大模子的连接迭代，越来越众的长虹家电将具有“懂用户”的才气，聪颖家庭的和煦来日正加快到来。