从被100家VC拒绝到英伟达、字节抢着投AI视频独角兽CEO揭秘“奇葩”用人哲学
- 2025-08-05 16:54:00
- aiadmin 原创
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AI 视频平台的发扬史,险些便是一部殊效升级的编年史:从根基的文本转视频,到动态搜捕、场景天生,技能纷乱度呈指数级攀升。这些纷乱的技能背后,一个根蒂性题目却被大批人看轻:当企业 HR 须要创制员工培训视频时,当电商卖家思要敏捷天生产物先容时,这些炫酷的技能毕竟能带来众少现实价格?
当 Runway、MagicLight 等 AI 视频平台争相推出炫酷殊效和纷乱性能时,Synthesia 却遴选了一条异乎寻常的道途。这家英邦始创公司没有盲目追赶技能炫技,而是尖锐地搜捕到了一个最节约的用户痛点:让视频创制变得像做 PPT 相同简略。
不日,Synthesia 的连结创始人兼 CEO Victor Riparbelli 正在 YouTube 平台分享了一段视频,讲述了他从怀揣一个猖獗的 AI 视频思法,到历经繁重创立 Synthesia 并将其发扬强盛的创业过程。
动作埋头于企业级 AI 视频处置计划的平台,Synthesia 的中枢工作是助助客户以最具加入度和有用性的式样,向客户、员工及合营伙伴传达消息。当时,Synthesia 平台的愿景是让任何会行使 PowerPoint 的人都能轻松创制视频,从头界说了 “通过视频互换” 这一消息传达的高效式样。而这悉数的起始,源于对一个中枢题目的洞察:人们并非思 “玩技能”,而是思处置现实题目 —— 正在 Synthesia 的场景中,这个题目便是 “轻松创制视频”。
2017 年公司建立时,正值人工智能寒冬,技能不行熟导致巨额 AI 公司折戟,Synthesia 的愿景被遍及视为 “猖獗”。团队曾被 100 位投资者拒绝,直到向亿万大亨投资者 Mark Cuban 发送了一封冷邮件 —— 他成为独一认同其将来愿景的人,不纠结于短期评估,而是信赖团队有才能打制真正有价格的东西。“你只须要一一面说‘是’,这就够了。”Roelli 坦言,早期的要害是找到与己方对将来有相通认知的人,而非试图说服狐疑者。
2020 年夏季,Synthesia 颁发了首款贸易化产物 STUDIO,目前,该产物已被 60 众万家公司行使,此中资产 500 强企业占比超 60%。
据 Victor 先容, Synthesia 的软件采用了由 Lourdes Agapito 和 Matthias Niessner 开辟的深度练习架构,全部平台都设备正在深度练习的根基上——模仿好莱坞视觉殊效中的很众已知流程,并练习深度练习汇集举行大领域复制。Synthesia 的体系可以正在几分钟内合成传神的人物头像风致视频,使其可以轻松、敏捷且可扩展地制效用于贸易用处的视频。
从技能上讲,Synthesia 的体系行使各样深度练习和盘算机视觉技能,网罗 GAN(天生顽抗汇集)。
借助技能平台,Synthesia 将全部视频创制流程简化为一次 API 移用——均匀只需 3 分钟即可创制一个视频,而守旧创制式样则须要数周韶华。企业客户和一面创作家可能无尽扩展其创制领域(一个视频大约须要 1 美元),并按照一面用户、公司或员工的需求定制视频内容。
比方正在一个例子中 Synthesia 为梅西为百事可乐的乐事系列广告,共创制了 6.5 亿个区别的视频版本。仅正在这个项目中,粉丝们就创制了数十万个视频。
Synthesia 平台还供应一系列内置艺人,一共客户均可行使,网罗每月 30 美元的套餐。这些艺人均为确切艺人,每次有人与他们合营拍摄视频,他们都邑得到薪金。
Synthesia 2.0 的中枢是推出一面 AI 头像。Synthesia 推出了环球首款 Expressive AI 虚拟形势,它由 EXPRESS-1 模子驱动。这些虚拟形势可以判辨己方正在说什么以及应当怎么外达,并按照剧本的上下文调动语调、面部神气和肢体措辞。
很众客户都生机具有己方的虚拟形势,行使 Synthesia 2.0,客户有两种式样创筑一面头像:
无论家中依旧外出,都能正在自然靠山下行使您的汇集摄像头或手机,打制 自界说虚拟形势。这些全新虚拟形势正在素来已有的汇集摄像头效劳根基长进行了改善,供应更佳的唇音同步和更自然的声响,并可以以 30 众种措辞复制客户的声响;
据 Victor 呈现,用户拉长的中枢正在于分别 “确切用户” 与 “尝鲜者”。平台推出首个头像 MVP(最小可行产物)时曾病毒式传达,巨额用户因认为 “意思酷炫” 而来创制免费演示视频,但留存率极低。
Victor 指出,要害是识别那些因 “几次显露的现实用例” 而来的用户 —— 他们不将平台视频与专业相机视频对比,而是与文本文档比拟,对证地和性能的需求更贴合现实场景。恰是这群用户,支持起了平台可络续的拉长,饱舞收入从 100 万 ARR 到 300 万 ARR,再不息翻倍、三倍拉长。而今,Synthesia ARR 依然打破 1 亿美元(约合黎民币 7 亿元)。
正在产物与拉长政策上,Synthesia 走出了一条 “自下而上 + 自上而下” 的统一之途。只管企业客户是中枢价格根源,但团队认识到,让更众人通过免费试用发明本身用例,再由出售团队跟进转化,比纯正依赖企业出售更有用。这种 “产物主导型拉长(PLG)” 的形式,须要平均小公司与大企业的需求,更须要统一 “自助型” 与 “企业出售型” 两种文明 —— 这对资源有限的始创公司而言,是不小的挑衅,但 Synthesia 最终找到了平均之道。
本年 1 月份, Synthesia 得到了由 NEA 领投的 1.8 亿英镑(2.26 亿美元)D 轮融资,使得其估值达 21 亿英镑(25.8 亿美元)。Uber 以及 TikTok 母公司字节跳动等公司均是其投资组合公司。Synthesia 还取得了芯片巨头英伟达的援助。
据技能市集谍报公司 Dealroom 称,这项投资使 Synthesia 成为英邦估值最高的 Gen AI 媒体公司。
值得一提的是,Synthesia 目前没有踊跃构造并购范畴。迄今为止,Synthesia 尚未举行任何收购。
Victor 外现,其更目标于自助开辟技能,同时行使 API 来管理本身未开辟的技能。比方,Synthesia 与 ElevenLabs 合营开辟语音技能,并应用和微调各样第三方大型措辞模子,而不是自行修建。
Victor 以为,该公司通过埋头于贸易用户而具有上风,其投资者外现,这恰是这家始创公司具有吸引力的由来。
“Synthesia 是少数几家可以将真正尖端的人工智能技能转化为现实操纵的公司之一,”谷歌风投驻伦敦合股人 Vidu Shanmugarajah 正在接收采访时外现。“它极其看重客户体验,尽力于正在现实场景中创建价格。将一共这些整合到一个和平合规的平台上,难度极大。”
Atlassian 加入此轮融资也颇具看点。该公司向来正在为其各样操纵注入 AI 性能,而像 Jira 云云的平台大概会早先正在其操纵中增添更众视频用具,这犹如只是韶华题目,这将为其与投资组合公司的合营翻开大门。
Synthesia 也正在加大聘请力度。该公司本年岁首延聘了前亚马逊高管彼得·希尔 (Peter Hill) 承当首席技能官。而今,该公司正在环球具有 400 众名员工。
Victor 的团队成立理念同样特别。Victor 以为,始创公司不应执着于从谷歌、Meta 等大厂挖人,那些 “不那么显眼” 却充满 “饥饿感” 的人才往往更有潜力 —— 他们也许没正在顶级公司任职,却正在执掌突出开源项目中展示出韧性,允许为始创公司加入一概精神。
Victor 正在视频分享中外现:“我以为人们时常犯的一个过错,特别是那些也许正在大型科技公司或好似胜利公司使命过的人,他们出去后,考试从谷歌、Meta、OpenAI 等当时的热门公司挖人,然后说,我有这个很酷的创业思法,你为什么不列入我,我不会付给你那么众,但我会尽量支出差不众的薪水等。当然这是可行的,有许众尽头聪敏的人也思创业。但许众时期你便是无法直接取得他们,或者要是你取得了他们,他们民俗了尽头高的薪水以及正在大型科技公司使命的半斤八两的存在式样,最终也也许也不会留下来。以是这现实上日常不是最好的途途。”
“没有什么能让你为真正创业做好绸缪。就像正在麦肯锡使命四年并不会让你成为更好的企业家——它也许只会让你堆集更众人脉,或者正在融资时稍微轻松极少。但创业真正的内核正在于举止力与成立性头脑。这也诠释了为什么咱们正在聘请时分外尊重那些“不起眼的人才”——那些固然没有光鲜经验,但络续正在开源项目种植、永远连结更新迭代的人。要是你实质深处清楚己方思设备一家公司,要是你素质上是一个“筑设者”,那么我以为你应当尽速早先,不对键怕举止得太早。倒霉场景很少像人们设思的那样可骇。底细上,大大批至公司都邑爱护那些勇于考试的人,尽管他们最终腐化了。”
这种勇于考试的精神,恰是饱舞技能厘革的中枢动力。就像咱们现正在正正在睹证的引子形式转型——我确实以为寰宇上的文字会越来越少,但这不料味着文本消息会所有消灭。就像咱们现正在如故会去剧院,如故会听黑胶唱片相同,文字必然会一连存正在它的处所。这种演进不优劣此即彼的取代,而是行使场景的自然瓦解。正在消息共享、常识培训等范畴,我以为咱们将进入一个险些一共内容都以视频和音频花样被消费的寰宇。将来 10~20 年内,VR 和 AR 技能也许会进一步转折这个排场。
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